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      瀘州物流公司丨領(lǐng)路者物流公司

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      農(nóng)村電商拐點(diǎn)將到來(lái) “最后一公里”物流盲區(qū)如何消除

      發(fā)表時(shí)間:2024/10/08 18:25:25  瀏覽次數(shù):656  
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          “網(wǎng)上衣服好看,花樣多,洋氣,便宜,不像鎮(zhèn)上賣(mài)的那些?!标P(guān)于網(wǎng)購(gòu),還是前年從城里回來(lái)的朋友們的教給她的,作為家庭主婦,山東省濟(jì)寧市嘉祥縣下屬鄉(xiāng)村的小美(化名)這樣告訴筆者。小美很早就在村莊結(jié)婚了,據(jù)說(shuō),這是她第一次接觸網(wǎng)購(gòu)。“我們這里已經(jīng)變化很多啦,現(xiàn)在生活水平提高了?!毙∶栏嬖V筆者。前些年除了每周固定時(shí)間有集市可供大家采購(gòu)之外,村里只剩下一百多平米的小賣(mài)部供應(yīng)本村甚至輻射周邊的幾個(gè)村子上百戶人家。

       

        人來(lái)人往的小賣(mài)部,燈光昏暗,過(guò)道兒很窄但空間很大,水果蔬菜油鹽醬醋等商品零零散散雜亂的擺放在貨架上、各種飲料堆積在冰箱旁邊的角落里。除了飲料之外,大部分商品品牌和品類(lèi)非常單一,供挑選的余地很小。諸如熱水壺、電飯鍋、臺(tái)燈一類(lèi)的小家電,可能因?yàn)槌D隉o(wú)人過(guò)問(wèn),接線口、開(kāi)關(guān)等覆蓋著一層灰,更別說(shuō)空調(diào)、冰箱、彩電等大型家用電器,手機(jī)、耳機(jī)、充電器等物品更是不在老板的進(jìn)貨范疇。事實(shí)上,這個(gè)小賣(mài)部不能完全代表過(guò)去中國(guó)農(nóng)村商業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)寫(xiě)照,傳統(tǒng)商業(yè)的落戶、科技領(lǐng)域被邊緣化相對(duì)于幾千萬(wàn)中國(guó)農(nóng)村來(lái)說(shuō),已不新鮮甚至更鋪上一層麻木的面紗。而真正能夠給當(dāng)?shù)厣虡I(yè)帶來(lái)變化的是近幾年中國(guó)龐大的城市化進(jìn)程,從短缺的商品種類(lèi)和常年不變的品牌到商品琳瑯滿目甚至互聯(lián)網(wǎng)化、智能化。

       

        到從農(nóng)村去,渠道下沉、互聯(lián)網(wǎng)普及、農(nóng)村服務(wù)站,成為最近一兩年里電商和物流大佬們?cè)r(nóng)村的共同目標(biāo)。十六大第一次鮮明提出了要“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”,未來(lái)20年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會(huì)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)最大的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于占國(guó)土面積93%、人口85%的縣域。一個(gè)數(shù)據(jù)是,根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部曾在2014年預(yù)測(cè),2016年全國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)總量有望突破4600億元。

       

        一、物流商流齊頭并進(jìn),科技興農(nóng)效應(yīng)初顯

       

        農(nóng)村是一片廣闊的創(chuàng)業(yè)天地,只要對(duì)農(nóng)業(yè)有情懷,愿意帶著互聯(lián)網(wǎng)的新思維殺向農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者,都會(huì)擁有商機(jī)。從最新國(guó)家政策看,農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)村物流、農(nóng)特產(chǎn)微商將引來(lái)一股新的創(chuàng)業(yè)潮流。一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,發(fā)展農(nóng)村電商需要算的并不僅僅是一筆經(jīng)濟(jì)賬,除了需要布局物流網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)農(nóng)民消費(fèi)習(xí)慣、物流監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)、公路各項(xiàng)基本建設(shè)等都將成為布局農(nóng)村電商和物流的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。農(nóng)村電商拐點(diǎn)已至,地域盲點(diǎn)如何消除?

       

        第四方物流是專(zhuān)門(mén)為發(fā)貨方、收貨方和第三方物流企業(yè)提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng),是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。以鄉(xiāng)間貨的為代表運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”思路精準(zhǔn)匹配貨源和閑置運(yùn)力資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進(jìn)行著前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的探索。首創(chuàng)“捎貨”物流模式的鄉(xiāng)間貨的,定位于縣至村的鄉(xiāng)間物流(基于快遞只送到縣里不送到村里的現(xiàn)實(shí)情況),按照“有車(chē)、熟悉當(dāng)?shù)芈窙r、玩轉(zhuǎn)智能手機(jī)”等條件招收貨車(chē)司機(jī),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后負(fù)責(zé)接送貨,每名司機(jī)負(fù)責(zé)一條線路。鄉(xiāng)間貨的打通了縣域農(nóng)村物流快遞市場(chǎng),為解決用戶無(wú)法及時(shí)收貨難題,還在各村發(fā)展中轉(zhuǎn)站,方便取貨。

       

        鄉(xiāng)間貨的CEO蒲繁強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根農(nóng)村兩年之久調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著智能手機(jī)和電腦的普及,農(nóng)民群體網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣正在快速形成。年輕農(nóng)民群體對(duì)新事物的接受速度很快,手機(jī)APP應(yīng)用在農(nóng)村的推廣雖然難度不小,但成本比城市更低,且農(nóng)村熟人的口碑傳播效應(yīng)明顯。“我們定位于建立縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的物流體系,為貨主和車(chē)主提供匹配撮合的平臺(tái),讓車(chē)找貨、貨找車(chē)變得更容易?!逼逊睆?qiáng)說(shuō)道。通過(guò)手機(jī)客戶端來(lái)保證配貨信息的及時(shí)性和安全,實(shí)現(xiàn)物流、貨源信息的網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化。

       

        二、物流商流相輔相成,縣域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展

       

        盡管農(nóng)村電商只是從2014年才開(kāi)始被提出的一個(gè)概念,但是,截止今日,全國(guó)四萬(wàn)余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已幾乎被各家物流公司瓜分干凈,但是農(nóng)村卻一直是被忽略的藍(lán)海。在這個(gè)幾乎沒(méi)有空白的電商市場(chǎng)里,“物流先于商流”成為占據(jù)市場(chǎng)的關(guān)鍵命題。但是,眾所周知,雖然網(wǎng)絡(luò)可以通過(guò)一根網(wǎng)線連接全世界,但物流卻需要一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的落地建設(shè)。因此,筆者認(rèn)為,物流不是先于商流存在的。物流是基于交換即產(chǎn)品實(shí)體在空間位移中形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),過(guò)程的結(jié)果是按一定時(shí)間要求完成社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)物替換。雖然物流只是在商流確定之后實(shí)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)的具體行為,但如沒(méi)有物流,買(mǎi)賣(mài)行為也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。從這一點(diǎn)來(lái)看,商流和物流是相輔相成、互相補(bǔ)充的。因此,在流通領(lǐng)域中,物流與商流應(yīng)該同屬主要功能物流與商流的關(guān)系。由于,物流在解決大生產(chǎn)引起的空間和時(shí)間的矛盾上起著至關(guān)重要的作用,與之相對(duì)應(yīng)的是社會(huì)生產(chǎn)中的專(zhuān)業(yè)化分工,這也就決定了物流中包含大量的技術(shù)問(wèn)題或技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。

       

        過(guò)去,中國(guó)的物流行業(yè)幾乎一直都是中國(guó)郵政一家獨(dú)大的局面,但是因?yàn)榉?wù)區(qū)域覆蓋面有限、運(yùn)輸速度不高、貨物分配效率慢等原因,在互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭的沖擊下,很快就打破了中國(guó)郵政一統(tǒng)天下的局面。淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等先進(jìn)的電商模式快速發(fā)展,催生了順豐、中通、申通等各類(lèi)第三方快遞公司迅速崛起,與此同時(shí),京東的近年來(lái)的迅猛發(fā)展更是帶動(dòng)了自建倉(cāng)儲(chǔ)體系的壯大,各大電商平臺(tái)也開(kāi)始紛紛自建物流。眾所周知,自建物流成本之高并非一般中小規(guī)模的公司能力所能承受。時(shí)至今日,物流領(lǐng)域又呈現(xiàn)出了物流O2O混戰(zhàn)江湖的局面,并試圖引導(dǎo)未來(lái)物流的發(fā)展。

       

        電商的高速發(fā)展已經(jīng)驗(yàn)證了當(dāng)前的物流已經(jīng)難以滿足它的配送需求,尤其是遇到電商促銷(xiāo)日,比如京東618、天貓雙11等購(gòu)物狂歡節(jié),物流配送無(wú)法按時(shí)送達(dá)幾乎成為了每一次電商促銷(xiāo)日各大電商平臺(tái)最頭疼的問(wèn)題。另外,目前在國(guó)內(nèi)存在一個(gè)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)大部分的貨車(chē)司機(jī)都是個(gè)體司機(jī),他們承擔(dān)著國(guó)內(nèi)主要的貨運(yùn)量。但是這些貨車(chē)司機(jī)接業(yè)務(wù)大都是通過(guò)熟人朋友的關(guān)系以及每個(gè)城市的貨場(chǎng),這就導(dǎo)致了很多貨車(chē)司機(jī)大部分時(shí)間并沒(méi)有接業(yè)務(wù),而有相當(dāng)部分發(fā)貨人卻苦于找不到貨車(chē),整個(gè)行業(yè)存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題。如何解決這種信息不對(duì)稱問(wèn)題,物流O2O就有了存在的價(jià)值。都說(shuō)物流是個(gè)難做的行當(dāng),蒲繁強(qiáng)卻死心塌地,他到底想證明什么——理想不滅!如果說(shuō)一個(gè)人的進(jìn)步、一家企業(yè)的進(jìn)步、乃至社會(huì)的進(jìn)步,需要一種意氣風(fēng)發(fā)的張揚(yáng)之氣,那么,這種低調(diào)與安靜就是另一種并行不悖的前進(jìn)力量。

       

        三、縣鄉(xiāng)村戶立體布局,暢通“最后100米”

       

        綜觀我國(guó)物流行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀,物流服務(wù)品牌繁雜、物流設(shè)施建設(shè)重復(fù)、資源利用率不高、配貨效率不高等問(wèn)題,使物流成本居高不下,成為了制約發(fā)展的短板。彌補(bǔ)這一短板,捎貨模式成為不二的選擇。雖然時(shí)常聽(tīng)見(jiàn)不斷有人唱衰物流O2O,但是我們始終要有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí):O2O、智能、大數(shù)據(jù)一定會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)、升級(jí)傳統(tǒng)行業(yè)的三把利劍。通過(guò)鄉(xiāng)間貨的手機(jī)客戶端,貨主可根據(jù)需求發(fā)布貨運(yùn)訂單,更快捷、更實(shí)惠;車(chē)主則可通過(guò)客戶端實(shí)時(shí)接單承運(yùn)貨物,更精準(zhǔn)、更方便。通過(guò)構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流信息體系,幫助農(nóng)村解決“最后一公里”與“最初一公里”物流難題,為貨主降低貨物運(yùn)輸成本,提高發(fā)貨效率,同時(shí)減少車(chē)輛回程空載率,為車(chē)主節(jié)省更多時(shí)間,創(chuàng)造更多利潤(rùn)。15年底,與安華保險(xiǎn)的跨界合作,又開(kāi)啟了“物流O2O+保險(xiǎn)”新生態(tài)模式。安華保險(xiǎn)將為鄉(xiāng)間貨的提供貨物保險(xiǎn),為貨物安全保駕護(hù)航,自此,鄉(xiāng)間貨的的服務(wù)體系升級(jí)更加完善。消除農(nóng)村快遞盲點(diǎn),讓每一件貨物更快更準(zhǔn)更安全。

       

        其實(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村也漸漸有了非常巨大的改變,信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)一步提高,縣域智慧物流+項(xiàng)目將推出更多大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的智能化產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更穩(wěn)定的時(shí)效服務(wù),也為農(nóng)產(chǎn)品上行提供物流解決方案,幫助快遞合作伙伴開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持現(xiàn)代化、規(guī)?;?、集聚化發(fā)展方向,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)持“以人為本、安全為基、創(chuàng)新為要、服務(wù)至上、文化引領(lǐng)”的基本思路,通過(guò)不斷改革創(chuàng)新積極推進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),縣鄉(xiāng)村戶立體布局,暢通“最后100米”。希望鄉(xiāng)間貨的越來(lái)越好,為三農(nóng)的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸服務(wù)保障,努力為物流行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新布局體系貢獻(xiàn)一己之力。

       

        我相信,未來(lái)物流配送體系應(yīng)朝著信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、智能化的方向發(fā)展,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),把控、整合物流資源和信息,開(kāi)發(fā)智能配送運(yùn)輸調(diào)配軟件?,F(xiàn)代社會(huì)分工越細(xì)越明確,商品源頭不負(fù)責(zé)運(yùn)輸,交給專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)來(lái)完成,像上述提到的共同配送的統(tǒng)一調(diào)配,將會(huì)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。

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